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為深入踐行精益管理理念，近期，金環磁選電磁車間加強人才培養，成功將碎片化時間轉化為能力躍升的“黃金時段”，為公司高質量發展注入動力。

電磁車間針對管理團隊日常工作繁雜、集中學習時間有限的特點，不僅開展月度培訓，還在周例會上精心設計“黃金10分鐘”管理微視頻課堂，培訓結束后，由車間管理人員圍繞主題進行心得分享，推動管理理念入腦入心。同時，車間建立“管理知識速遞”微信群，定期分享推送精益生產、安全管理等領域學習材料，要求管理團隊成員利用工間休息、午餐等碎片時間學習。此外，電磁車間還積極推行“崗位跟崗學習日”制度，每月安排考核排名最后一名班組長到優秀班組長管理團隊進行跟崗學習一日，通過“以優帶后、互學互促”的模式，促進車間管理水平的整體提升。

電磁車間創新實施的碎片化學習與實踐相結合的人才培養模式，實現了工作與學習的有機融合，在保障生產任務高效完成的同時，持續提升管理團隊的專業素養與綜合能力。這一系列舉措，不僅為車間鍛造了一支懂精益、善管理、能創新的管理團隊，更為金環磁選精益管理的深入推進提供了堅實的人才保障。