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盛夏如火，征程過半。7月23日，金環(huán)磁選召開2025年年中工作會暨上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議全面總結(jié)上半年發(fā)展成果，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年重點工作，動員全體干部職工堅定信心、精準(zhǔn)發(fā)力，拼搏下半年、奪取全年勝。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理黃會春出席會議并作總結(jié)講話。

會議指出，上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，全司上下認(rèn)真落實江鎢控股集團(tuán)2025年工作會精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，錨定全年目標(biāo)攻堅奮進(jìn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、市場營銷實現(xiàn)突破、產(chǎn)品研發(fā)勢頭強勁、內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化、黨建工作走深走實，各項工作取得新進(jìn)展新成效，交出了一份來之不易的期中成績單。

會議強調(diào)，下半年是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵攻堅期，必須以“保收增效”為核心抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)五大重點任務(wù)，為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢根基：一是拓市場、提效益，深耕國內(nèi)外核心市場。深耕俄羅斯、非洲等“一帶一路”沿線重點市場，推動海外銷售再創(chuàng)佳績；聚焦華北片區(qū)等礦產(chǎn)資源集中區(qū)域，突破產(chǎn)品滲透率不足瓶頸。全力攻堅EP項目，實現(xiàn)首單簽約落地，創(chuàng)新“EPC + 運維”服務(wù)模式，加快向綜合性礦業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。二是強研發(fā)、促升級，筑牢技術(shù)引領(lǐng)壁壘。緊扣磁選裝備技術(shù)前沿，按質(zhì)按期完成現(xiàn)有訂單設(shè)計交付。加速低功低耗高梯度磁選機研發(fā)，重點突破超大型機型節(jié)能化、低成本化技術(shù)。推進(jìn)非金屬專用磁選機、高性能電磁除鐵器等設(shè)備研制。優(yōu)化試驗流程，將試驗成功率提升至10%以上。三是優(yōu)生產(chǎn)、強保障，提升智能制造水平。聚焦大型磁選裝備制造需求，引進(jìn)12.5米立車等關(guān)鍵設(shè)備。加快自動化、智能化設(shè)備推廣應(yīng)用，推進(jìn) MES 系統(tǒng)建設(shè)與自動化改造，提升大型產(chǎn)品制造能力與生產(chǎn)效率。四是嚴(yán)管理、防風(fēng)險，夯實高效運營基礎(chǔ)。完善修訂績效考核指標(biāo)，完成技術(shù)工人等級認(rèn)定。全方位厲行節(jié)約，落實降本增效，推動費用能省則省、應(yīng)降盡降。加強應(yīng)收賬款催收，以“專人跟進(jìn)+協(xié)議約束+法務(wù)支撐”的組合策略，加速資金回籠，減少壞賬風(fēng)險。推進(jìn)內(nèi)控制度手冊修訂并全員宣貫，扎實開展內(nèi)控自評價工作。強化財務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范核算流程，同時提升財務(wù)預(yù)測能力，為決策提供前瞻性支撐。落實供應(yīng)商質(zhì)量規(guī)范，確定重點設(shè)備委外合作方，以精益管理提升運營效能。五是固黨建、聚合力，凝聚企業(yè)發(fā)展動能。慎始如終抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，動真碰硬抓好問題整改。深化“紅領(lǐng)創(chuàng)新 閃耀金環(huán)”黨建品牌建設(shè)，確保“揭榜掛帥”任務(wù)年底收官。強化采購、招標(biāo)等環(huán)節(jié)監(jiān)督，構(gòu)建廉潔風(fēng)控體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，扎實開展“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，以黨建引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營高效推進(jìn)。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，總結(jié)上半年工作成效并部署下半年重點任務(wù)。人力企管部、財務(wù)部分別分析上半年經(jīng)濟(jì)運行情況及財務(wù)數(shù)據(jù)；營銷部、研發(fā)中心、安環(huán)生產(chǎn)部分別匯報了相關(guān)工作進(jìn)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及主管參加會議，唯實咨詢趙老師應(yīng)邀參加會議。