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9月12日，瑞德爾運營中心組織總經辦、研發中心、采購物流部、質量部、信息部、燒結車間等部門負責人奔赴中車時代電氣制造中心—這座國家卓越級智能工廠，實地考察建設成果、汲取實踐經驗，為瑞德爾智能工廠建設注入新動能。

一進車間，精益氛圍撲面而來：全員改善體系看板十分醒目，改善提案獎勵機制早已深入人心；車間橋架上空懸掛的季度優秀員工事跡與精益化管理標語隨處可見；各班組“QCDS（質量、成本、交期、安全）”管理看板數據實時更新，盡顯現場管理的精細化。而光標跟隨式電路板接插件安裝工藝指導與 AI 智能檢測電路板焊接質量的協同應用，更讓我們直觀感受到智能制造的硬核實力—每一個環節的高效與精準，都為“精益+智造”寫下生動注腳。

座談會上，中車時代電氣智能制造辦公室負責人系統分享了智能工廠構建體系，重點拆解倉儲管理與物流配送系統的運營邏輯：先以精益思維削減浪費，再借數字技術提升效能，用數據驅動實現精益化管理。

中車時代電氣的實踐提示我們：智能制造無需追求“一步到位”，可優先在關鍵產線試點，需依托精益化管理保障（如改善提案獎勵）激發全員活力，更要結合自身產品特性定制適配方案。

精益“智”造的核心始終是從客戶需求出發，從生產業務場景中的痛點切入，以技術賦能提升效率，創造協同價值。未來，瑞德爾將以中車時代電氣為標桿，持續對標，加大精益化管理的推動力度，規劃好智能工廠建設新目標。